6月8日、9日，裝飾集團(tuán)2013年第二季度項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議在杭州瑞萊克斯大酒店錢江廳召開，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、各部室負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理100余人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由副總裁徐海峰主持。

 

6月8日，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理前往余杭區(qū)仁和鎮(zhèn)奔月家具公司參觀考察。通過(guò)參觀家具廠的廠房環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品制作工序、質(zhì)量管控、成品展示等，讓項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)家具廠的產(chǎn)品更加有信心。參觀結(jié)束后，在家具廠會(huì)議室召開座談會(huì)，家具廠負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取了項(xiàng)目經(jīng)理意見和建議。下午，由工程部總經(jīng)理韋志楠為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全管理培訓(xùn)。晚上，公司組織部分項(xiàng)目經(jīng)理召開討論會(huì)，對(duì)標(biāo)桿工程管理辦法、安全管理措施、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)CIS標(biāo)準(zhǔn)、新版現(xiàn)場(chǎng)檢查表等制度進(jìn)行了討論宣貫和意見征求。

 

6月9日項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議上，總裁助理余建陽(yáng)對(duì)集團(tuán)1-5月份質(zhì)量、安全情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。副總裁張明偉對(duì)1-5月經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)主導(dǎo)型項(xiàng)目?jī)?nèi)部招、投標(biāo)方法及業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)組建辦法進(jìn)行說(shuō)明。 總裁劉俐瑋在會(huì)上部署下一階段工作，要求公司：一、要轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式，加快業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升經(jīng)營(yíng)能力；二、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高員工履崗履職能力；三、要為項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建公平的環(huán)境；四、要配備好的資源，加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高現(xiàn)有項(xiàng)目部產(chǎn)能。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出了三點(diǎn)要求：一、要沉得下心，專注于質(zhì)量、履約能力，致力于長(zhǎng)期而穩(wěn)定的客戶的開發(fā)維護(hù)；二、要注重項(xiàng)目品質(zhì)管理，追求卓越；三、要加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，做好安全措施。董事長(zhǎng)樓錦其在講話中指出：一、要把安全問(wèn)題做為頭等大事來(lái)抓，牢固樹立好安全意識(shí)并做好安全教育培訓(xùn)；二、要加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，提升公司經(jīng)營(yíng)能力，要讓項(xiàng)目經(jīng)理共享企業(yè)資源；三、要做好企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；四、要注重團(tuán)隊(duì)倫理建設(shè)，明確定位，各司其職，各盡其責(zé)。