7月22日、23日，控股集團工會主席方躍峰、資產(chǎn)監(jiān)管部副總經(jīng)理呂劍等領導深入裝飾集團一線項目部、杭州奔月家具廠、幕墻臨安基地進行夏季高溫慰問和檢查指導。裝飾集團總裁劉俐瑋等經(jīng)營班子成員陪同。

 

方主席等領導一行人深入杭州近江商務大廈幕墻項目部、西城記裝飾項目部，對項目工人生活區(qū)、食堂和施工現(xiàn)場進行檢查，并對正在現(xiàn)場施工的工人作進行高溫慰問，要求大家規(guī)范操作，安全施工，注意防暑，保重身體，給每個工人發(fā)放慰問品，送去夏季“清涼”。在召開座談會上，方主席等領導認真聽取了項目經(jīng)理及裝飾集團分管領導針對項目施工的工作匯報，詳細詢問了項目部存在問題和困難，并要求項目部要加強項目部管理人員隊伍建設，提升工程質(zhì)量，抓好工程進度和安全生產(chǎn)，做好直營項目建設，努力克服困難。隨后，方主席等一行人前往余杭奔月家具，參觀了家具廠的各個生產(chǎn)車間，并對正在現(xiàn)場操作的工人作進行慰問，發(fā)放慰問品。并認真聽取了奔月家具總經(jīng)理吳國平等人針對家具廠的發(fā)展情況匯報。方主席、呂副總經(jīng)理充分肯定了家具廠搬遷新廠區(qū)后各項工作取得的進步，特別是廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)設備、產(chǎn)品質(zhì)量等方面有了顯著的改進和提升，同時針對產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、人才隊伍、業(yè)務、現(xiàn)場管理等方面提出了要求和希望。

 

23日，方主席等一行人趕往幕墻臨安基地，檢查了基地廠區(qū)，詳細了解生產(chǎn)情況，并對正在操作的一線工人進行了高溫慰問，為他們送去了夏季“清涼”和慰問。在座談會上，方主席等領導認真聽取了廠區(qū)負責人吳賢志、徐海峰總經(jīng)理等人的工作匯報，對幕墻公司近一年來的取得的成績給予了充分肯定，并提出了要求。隨后，方主席等領導在裝飾集團總部同各部室負責人、經(jīng)營班子舉行座談會。會上，各部門負責人針對公司核心制度、工程管理、人力資源建設、財務管理、風險管控、信息化建設等方面做了詳細匯報。樓錦其董事長在講話中指出裝飾集團的發(fā)展必須做好個項目管理、基地與產(chǎn)能、項目模式“三突破”，提升裝飾集團管控能力和資源整合。呂總要求加強人才隊伍建設和項目管理，做好子公司管控和分公司建設，強化核心制度建設和財務管理。方主席在講話中肯定了裝飾集團半年來的成績，同時要求裝飾集團要進一步提升項目支撐和服務能力，加強項目經(jīng)理隊伍建設。會上，控股領導同各部門負責人就存在的一些問題做深入交流。

 

通過這次高溫慰問和檢查指導，集團領導不僅給裝飾集團一線員工送來了夏季“清涼”和關懷，同時也進一步了解裝飾集團半年來的工作情況，并對存在問題也給予指導和鼓勁，讓裝飾集團對下一階段的發(fā)展更有信心。