6月20日，中天裝飾集團(tuán)2025年上半年勞務(wù)班組長(zhǎng)會(huì)議在寧波曼哈頓項(xiàng)目圓滿召開。此次會(huì)議旨在進(jìn)一步提升勞務(wù)管理水平，強(qiáng)化安全施工意識(shí)，促進(jìn)班組間的交流與合作，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。來自各項(xiàng)目的勞務(wù)班組長(zhǎng)齊聚一堂，共同開啟這場(chǎng)干貨滿滿的學(xué)習(xí)交流之旅！

全體參會(huì)人員深入寧波曼哈頓項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地觀摩。整潔有序的施工環(huán)境、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，讓人眼前一亮。現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)的施工工藝和管理模式，為各班組提供了直觀的學(xué)習(xí)范本。

隨后，一系列極具針對(duì)性的主題分享正式拉開帷幕。幕墻事業(yè)部安全主管盧小東帶來的《典型安全事故案例警示》，以一個(gè)個(gè)觸目驚心的真實(shí)案例，敲響了安全施工的警鐘，深刻剖析事故原因，讓每一位參會(huì)人員都深刻認(rèn)識(shí)到安全無小事，防患于未然的重要性。

裝飾事業(yè)部安全主管胡東良詳細(xì)解讀《勞務(wù)班組長(zhǎng)安全管理要點(diǎn)》，從人員管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到應(yīng)急處理，全方位為勞務(wù)班組長(zhǎng)們梳理安全管理思路，提供實(shí)用的管理方法和技巧。

勞務(wù)專員葛天磊就《小班組規(guī)范管理措施》進(jìn)行說明，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理在班組建設(shè)中的關(guān)鍵作用，為提升班組管理效能指明方向。

勞務(wù)公司總經(jīng)理俞向峰結(jié)合實(shí)際案例，生動(dòng)演講《如何化解及預(yù)防勞務(wù)糾紛》，與在座班組長(zhǎng)分享糾紛處理的預(yù)防措施和有效策略，助力維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。

裝飾事業(yè)部技術(shù)發(fā)展部副經(jīng)理辛偉帶來的《典型新工藝、新機(jī)具宣貫》，展示了行業(yè)前沿的技術(shù)和設(shè)備，為提高施工效率、保障施工質(zhì)量提供了新的思路和方法。

在俞總主持的班組交流環(huán)節(jié)，各位班組長(zhǎng)暢所欲言，分享各自在施工管理、人員調(diào)配、技術(shù)創(chuàng)新等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也針對(duì)工作中遇到的難題展開深入探討，相互取經(jīng)，裝飾、幕墻事業(yè)部總經(jīng)理助理陳偉偉和金學(xué)友對(duì)班組長(zhǎng)提出的問題作積極回應(yīng)，共同尋求解決方案。

最后，郭嵩董事長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。郭董首先對(duì)曼哈頓項(xiàng)目情況及班組施工、管理情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，充分肯定了各勞務(wù)班組在項(xiàng)目建設(shè)中付出的努力和取得的成績(jī)。對(duì)即將到來的夏季高溫施工任務(wù)進(jìn)行部署，同時(shí)呼吁各班組，要不斷提升自身專業(yè)水平和管理能力，強(qiáng)化安全意識(shí)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。希望廣大勞務(wù)合作伙伴能與中天攜手共進(jìn)，以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到后續(xù)工作中，確保公司各項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率、零事故地順利完成！