為進一步強化安全生產管理工作，貫徹落實2024年安全生產重點工作，中天裝飾集團于4月15日下午召開2024年安全生產動員大會。

會議首先由中天裝飾集團總工程師李小玥帶領大家學習習近平總書記安全生產重要論述及樓永良董事長提出的安全生產“三不、三要”工作要求。

隨后，裝飾工程管理部安全主管胡東良和幕墻工程管理部經理金學友分別對裝飾和幕墻兩個業務板塊2023年的安全工作進行總結，并對2024年安全生產重點工作內容作出說明。安全工作將從公司層面和項目層面著手，細化工作內容和標準要求，加強管理，重點關注防高墜和機械使用的安全問題。

裝飾工程管理部安全主管胡東良

幕墻工程管理部經理金學友

最后，中天裝飾集團董事長兼總裁郭嵩對會議進行總結。郭董對控股集團2024年度安全生產動員大會上樓永良董事長提出的安全生產要求進行詳細說明，接著針對裝飾集團安全生產工作，提以下幾點要求：

1、在“穩盤、風控、轉型”作為企業過冬的工作主線下，安全生產是穩盤和風控不可或缺的重要部分，我們要認識到安全生產的重要性。

2、安全生產重在預防和落地，體系、標準、監督和氛圍，缺一不可，安全管理要從基礎抓起，要建立適配的獎罰機制。

3、項目經理要有帶頭作用，要引導項目部管理人員“人人安全員”的心態；做好人證匹配，將取證結果和項目經理信用分直接掛鉤。

4、對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程要做好驗收管理，開展好高處墜落專項治理工作。

5、加工廠要對標內部或行業先進企業，完善安全管理體系，保障安全生產投入，相關部門加強對加工廠的安全生產專項檢查工作。

6、安全生產管理是個持久戰，要以“干細活”的精神開展安全生產管理工作，才能最大限度的做好安全生產工作，確保裝飾集團安全狀態受控，達成全年零事故的目標。