為提高項目經理安全意識，加強項目履約能力，提升項目管理水平，11月26日，中天精誠裝飾本級在卓信大廈15樓培訓室召開第四季度項目經理例會，精誠裝飾經營班子成員、各部門負責人、在杭項目經理等共計55人參會，分公司以視頻形式參會。會議由精誠裝飾總工程師王剛主持。

會議在全體與會人員集體朗誦稻盛和夫哲學后拉開帷幕，精誠裝飾董事長斯杭東組織全員學習《萬科集團總部“縮衣節食”和打造“戰時氛圍“的倡議》，提出八條具體行動措施，并作《提能力 防風控 促升級》主題講話，斯董要求項目經理面對緊迫的市場形勢，必須“打鐵還需自身硬”，加快轉變自己；做好年底工程結算工作，杜絕討薪事件；做好項目部取證工作，保證人、證、崗匹配；重視安全生產，嚴防死守做好疫情防控；在八三規劃來臨之際，奮發向前、迎戰轉型。

隨后，中天精誠裝飾副總經理潘曉忠、總工程師王剛、總經理助理陳宇英分別就《在市場變局下求發展》、《數字化建造的發展和推進》、《稅務管理》進行講解、宣貫和分享。最后，中天精誠裝飾副總經理陳新德對結算、應收款工作情況推進及工程管理大檢查進行通報。