為全面提升項(xiàng)目管控水平，11月19日，中天精誠裝飾在卓信大廈15樓培訓(xùn)室舉辦項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)，杭州在建項(xiàng)目35人參加培訓(xùn)，鄭州分公司、成都分公司、廣州分公司以及外地項(xiàng)目60余人視頻參會(huì)。

質(zhì)量管理專員樓沁以《強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)作》為基礎(chǔ)，從項(xiàng)目安全文明管理、資料管理、勞務(wù)管理、印章管理四個(gè)方面，對2021年下半年工程管理大檢查過程進(jìn)行歸納總結(jié)，通過現(xiàn)場問題圖片與注解，有針對性地對項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行詳細(xì)講解，有效提升了項(xiàng)目的資料及現(xiàn)場管理水平。

CIS管理專員何航對《CIS標(biāo)準(zhǔn)2.0》進(jìn)行宣貫，要求項(xiàng)目部前期做好策劃，通過科學(xué)、合理、規(guī)范的布置，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，確保項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作落地，從而提升企業(yè)文化及企業(yè)品牌形象。

安全主管王學(xué)文對《中天精誠裝飾集團(tuán)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系運(yùn)行辦法》進(jìn)行了宣貫，從雙重預(yù)防體系運(yùn)行的基本原則、重點(diǎn)內(nèi)容、運(yùn)行計(jì)劃、體系運(yùn)行的監(jiān)督四個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)講解，要求各分公司、項(xiàng)目部會(huì)后根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的通知要求，結(jié)合《項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)基礎(chǔ)清單》及《項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)治理措施標(biāo)準(zhǔn)》，做好安全隱患的排查與治理工作，確保雙重預(yù)防體系的有效運(yùn)行，同時(shí)集團(tuán)將對分公司及項(xiàng)目部雙重預(yù)防體系落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督并實(shí)施年度考核。

針對《勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對處理》，王學(xué)文深入剖析勞務(wù)糾紛的源頭、風(fēng)險(xiǎn)、管理重點(diǎn)及處理技巧，為參訓(xùn)人員提供了防范勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置的思路。同時(shí)他還對國務(wù)院下發(fā)的“在全國開展根治欠薪冬季專項(xiàng)行動(dòng)”的通知進(jìn)行了宣貫，結(jié)合今年國內(nèi)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，要求各項(xiàng)目部提前做好資金計(jì)劃，加快應(yīng)收款的回籠，把勞務(wù)基礎(chǔ)管理工作夯實(shí)，確保不發(fā)生勞務(wù)投訴及糾紛。

此次培訓(xùn)為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理行為，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平奠定了基礎(chǔ)。