7月10日，中天控股集團副總裁吳華、產業鏈管理中心總經理胡煒燦到精誠裝飾進行高溫慰問和安全檢查。精誠裝飾集團董事長斯杭東、副總經理陳新德、項目經理趙春洪等陪同。

上午，慰問檢查組前往南京熊貓總部及科技中心EPC項目開展高溫慰問和安全檢查。檢查組深入項目現場，了解項目部安全生產、文明施工、質量管控、關愛員工等方面的落實情況，并為奮戰在一線的項目部員工發放T恤衫、毛巾、香皂、防暑藥品等高溫慰問品，送去集團對一線員工的深切問候和關懷。隨后，在項目部召開座談會，檢查組聽取了項目部各項工作匯報，對樓永良董事長安全生產工作要求及慰問活動精神進行宣貫，并對項目檢查情況進行反饋和指導。

下午，慰問檢查組在公司15樓會議室與精誠裝飾經營班子及部門負責人進行座談，并通過線上考試的形式組織安全、工程、技術人員進行質量安全紅線考試。

會上，精誠裝飾董事長斯杭東就上半年經濟指標、主要工作完成情況及下半年舉措進行匯報。

在聽取匯報后，控股集團產業鏈管理中心總經理胡煒燦提出三點建議：1、在推行大客戶戰略的同時，優化業務結構，加大對優質公建項目的承接。2、完善直營制度體系，加強過程成本管控，強化項目履約，加快結算推進。3、加大對分公司的管理，并通過一系列舉措搭建自有供應鏈平臺。

最后，控股集團副總裁吳華指出：1、強商務、控風險，加強對項目各階段動態成本把控能力，這是持續發展的根本。2、公建項目、重點市場開拓，要加強經營能力，提高標前測算組價能力，優化項目分配機制。3、工程、技術條線人員向控股集團安標部學習工作方式，建體系、分模塊、逐項推進落實，切實提升項目管理水平。