為提升中層人員管理水平，推進管理創(chuàng)新，造就高素質中層管理隊伍，提升企業(yè)內部管理能力，9月6日，中天精誠裝飾在杭州舉辦了第一期中層管理及核心骨干人員專項培訓——管理者的角色認知，共有45名中層主管及青年骨干人員參加。

   精誠裝飾董事長斯杭東作開班致辭：1、中層管理和核心骨干隊伍是公司的中流砥柱，中層管理力量的強弱直接決定了企業(yè)的命運。2、中層管理人員要清晰地認識到自身管理能力的不足，要去思考、探索、轉變，進一步提升管理的能力。3、蛻變是漫長而艱辛的，但痛苦的蛻變就是成長的契機，希望參訓人員通過此次培訓，學有所成，完成“蛻變”。

   本次培訓邀請了合致行講師梁飛，梁老師用精彩的案例分析，抽絲剝繭，將培訓要點層層剖析，并通過小組研討的方式，讓學員們產生思想交流碰撞，拓寬管理工作的新思路。培訓中，梁老師還通過貝爾賓團隊角色測試，讓學員們認識到自己的角色類型，并通過對不同角色的解讀，使參訓學員在自我認知的基礎上，認識到人與人的差異性，且這種差異性也是團隊管理的基礎，沒有完美的個人，只有完美的團隊。

   通過為期一天的培訓，參訓人員對如何定位自身的管理角色、提升團隊管理能力有了全新的認識。中天精誠裝飾也將繼續(xù)組織此類管理培訓，打造學習型企業(yè)，進一步提升公司中層管理者的管理能力，從而全面建設一支高素質的管理隊伍。