為進一步提升大客戶“三方檢”成績，提升客戶滿意度，4月28日下午，中天精誠裝飾在會議室召開“三方檢”管理培訓，精誠裝飾項目管理中心、分公司、項目部等與三方檢相關人員參加本次會議。會議由項目管理中心副經理張靈傳主持，分公司及項目部采用視頻會議形式參加。

        會上，項目管理中心蔣國東、樓沁分別就三方檢管理標準、迎檢標準，實測實量、觀感質量標準化管理進行詳細解讀。會議還針對各大房地產的檢查標準、評分計算方式、評分重點進行對比和分析，并就湖州保利項目三方檢評估情況做具體分享。與會人員就三方檢管理經驗和迎檢措施進行了深入的交流。

        最后，項目管理中心副經理張靈傳強調要以項目管理模型的改進，促使標準化管理動作的有效實施，從而達到提升項目管理水平、提高三方檢滿意度的目的。

        本次培訓和交流學習，讓項目部人員進一步認識到三方檢管理的本質和重要性。中天精誠裝飾將持續推進項目管理標準化，做好常態化管理，規范迎檢流程和動作，提升項目管理水平。

（中天精誠裝飾 項目管理中心）