4月19日下午，裝飾集團一季度項目經(jīng)理例會在歌山品悅大酒店召開。裝飾集團經(jīng)營班子成員，各部室、分公司、子公司負責(zé)人，骨干項目經(jīng)理共70余人參加了會議。會議由裝飾集團副總裁張明偉主持。

 

會上，首先由裴少樺教授作了《職業(yè)形象與心態(tài)管理》的專題講座。劉俐瑋董事長作了《品質(zhì)決定市場》的報告，他指出：現(xiàn)在市場競爭非常激烈，企業(yè)之間的最核心競爭就是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，只有為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，企業(yè)才能立于不敗之地。品質(zhì)的提升必須要依靠：1、項目管理標準化2、推行集中采購，降低成本3、推行項目管理信息化4、加強項目經(jīng)理團隊建設(shè)。必須相信善待客戶，為客戶創(chuàng)造價值是永恒的商業(yè)邏輯。隨后，徐海峰總裁作了《第一季度工作總結(jié)、下一步工作重點及新的工作措施解讀》的報告，報告對一季度隊伍建設(shè)、質(zhì)量提升、文化品牌“三大工程”方面的工作及目前存在的問題進行匯報，并對下一步推行的企業(yè)新思路、新舉措進行解讀。余建陽總裁助理就《如何提升項目管理》作了發(fā)言。

 

會上，裝飾集團對首批內(nèi)部專家進行聘書發(fā)放，還進行了標桿項目責(zé)任狀的簽訂，最后，為表彰先進，裝飾集團對截至2013年底的創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)金獎勵。