7月26日上午，裝飾集團2014年度工程管理現場會暨半年度工作總結會議在杭州召開，裝飾集團經營班子、分子公司負責人、項目經理、項目總施工及工程管理人員等160余人參加了本次活動。

 

上午，在杭州天成國際項目部召開主題為“夯實標準化基礎、均衡項目管理水平”工程管理現場會現場會，參會人員分別觀摩了一樓項目大堂通病防治節點及快速施工部件樣板做法、8、9樓現場施工工藝及通病防治做法，并觀摩了快速施工展示區、材料堆放區、文明標化展示區、材料及工具展示區等，并在項目部現場舉行“項目經理施工質量管理成功經驗交流會”，會上，項目經理李遠明、王立行、鐘小年、總工傅元宏、中天幕墻總工朱鵬等作了主題發言。

 

此次現場會的召開對解決質量通病、推廣快速施工及優秀施工工藝，提升整體技術質量，形成標準化，起到推動作用。 下午，裝飾集團在杭州皇冠大酒店召開半年度工作總結會議。會議由副總裁張明偉主持。

 

會上，徐海峰總裁對裝飾集團2014年上半年度工作做了總結并對下半年工作做了部署。劉俐瑋董事長作了重要發言，客觀分析當前裝飾集團面臨的市場環境和壓力，并對下一步工作提出了要求：一、在冬季中成長，要做北極熊，能抵御惡劣的環境；二、加強對企業文化的有機更新，加大對建設新工商文化力度；三、加強隊伍建設，抓好執行力建設；四、更加注重產品品質，加快建立企業內部的體系和標準；五、堅決推行材料集中采購；六、加強對企業的資金管理、財務管理；七、進一步加強裝飾集團各板塊的資源整合。

 

會上，總工程師傅元宏、總裁助理余建陽、財務總經理張璠、工程部副總經理王恒、綜管部呂鋼楓等分別做了《技術提升管理》、《標準化實施細則解讀》、《營改增培訓》、《安全月總結》、《中天裝飾手機網絡平臺操作講解》的發言。

 

會議還表彰了2014年度“優秀務工人員”、“優秀安全員”，總裁助理余建陽為獲獎代表頒獎。