3月7日，控股集團副總裁樓國棟、產業發展部總經理助理吳曉潔一行到中天裝飾集團進行調研走訪，并組織裝飾集團經營班子、各部室、子公司負責人召開了座談會。

 

　　座談會首先由裝飾集團董事長劉俐瑋就裝飾集團2017年工作思路與工作舉措做了匯報。2017年裝飾集團將以“加快轉型升級步伐，抓好項目管理、隊伍建設，提升企業核心競爭力”為工作思路，圍繞如何加強轉型升級步伐，提升核心競爭力，從市場經營、工程管理、技術管理三個板塊提出具體推進舉措，并重點抓好隊伍建設和企業基礎管理，促進公司持續健康發展。隨后，各部室及子公司負責人匯報了2017年重點工作、計劃與舉措。

 

　　在聽取匯報后，控股集團副總裁樓國棟指出：1、2017年裝飾集團要花大力氣經營好核心市場，解決市場集中度和客戶集中度的問題。2、堅持以客戶為中心的理念，對客戶的響應度要快，要及時，加強對大客戶、老客戶關系的維護。3、在技術管理工作上，強化服務支撐，用標準化的思維，有重點的進行突破。4、抓好隊伍建設，在設計業務開拓，成本管理及項目管理方面加強人員配置，加強直營項目團隊建設及項目經理隊伍，發展具有可持續性業務的項目經理隊伍。5、加強執行力度，高標準，抓落實，在管理上下功夫，有節點控制的思維。

 

　　通過此次座談會，裝飾集團更加明確了今年的工作目標和發展方向，我們將緊緊圍繞集團“六三規劃”的戰略部署，加大市場開拓力度，加快轉型升級步伐，大力實施大客戶戰略，夯實企業基礎管理，提升企業管理水平。2017年，面對機遇和挑戰，我們要付出不亞于任何人的努力，圍繞轉型升級，抓住市場機遇，擼起袖子加油干。