為深入學習集團2017年第一次工作會議精神，全面推進裝飾集團2017年各項工作，順利完成控股集團下達的各項經營責任指標，4月1日，裝飾集團在卓信大廈14樓會議室組織召開第一季度工作學習會，公司經營班子成員、各部室、各分子公司主管以上人員參加了會議。

 

　　上午，由裝飾集團綜合管理部總經理陳新德、總裁助理潘曉忠、工程管理部總經理張靈傳、總裁助理施江峰分別對“控股集團三大工程要點、產業鏈板塊經營鐵律”，“裝飾集團2017年行動計劃、營銷管理辦法”，“項目管理標準化1.0版、工程管理創優獎罰標準”，“裝飾集團2017年工程管理的思路和舉措”進行宣貫及講解。

 

　　下午，學習會分成四組對“如何高效開展各項工作、如何付出不亞于任何人的努力、如何抓好工程管理和隊伍建設及如何完成2017年轉型升級指標”四項議題，展開激烈的討論。

 

　　最后，裝飾集團董事長劉俐瑋做總結發言：第一，要堅定轉型升級發展，做好產業鏈建設，完成全年轉型升級指標。第二，要提高認識，抓住市場機遇，加強基礎管理，保證全面完成各項任務指標。第三，價格就是競爭力，以優質的管理，良好的質量、服務及價格，降本增效，推動可持續發展目標。第四，付出不亞于任何人的努力，要在明確的方向下全力以赴，不斷學習，提升自身能力。