為進一步提升風險管控意識，提高項目勞務風險管控水平，降低勞務用工風險， 4月22日，裝飾集團組織召開了2017年第一次項目勞務糾紛預防及處理培訓，裝飾集團工程管理部及各子公司工程管理人員、在建項目經理共30余人參加了會議，各分公司以視頻會議形式參加會議。

　　上午，裝飾集團工程部總經理張靈傳作開場講話，張總首先肯定各項目在勞務管理方面取得的成績，希望項目管理人員在勞務風險管理及勞務糾紛方面更加重視，進一步提升自身管理水平和勞務風控能力。

　　隨后，來自中天二建資深勞務專家趙志翔以《勞務風險防范與糾紛處理實戰》為主題，以勞務管理的基礎工作和勞務風險的預控為重點，詳細講解了勞務糾紛發生的成因及勞務標準化管理措施，并結合中天二建實際案例，普及勞務糾紛實戰技巧。另外，與會人員就實際勞務管理中存在的問題展開討論并提問，分享在工程管理中的工作心得。

　　最后，裝飾集團工程部總經理張靈傳對本次培訓會議進行了總結，就本次會議主旨進行解讀，并提出了切實做好勞務管理基礎工作，夯實基礎，加強管理，提升勞務糾紛處理能力的要求。

　　通過此次勞務培訓會議，工程管理人員進一步了解勞務糾紛處理流程，勞務風控、勞務合同管理等。中天裝飾也將進一步搭建良好的學習平臺，幫助員工提升專業管理水平，為公司的健康持續發展提供人才支撐。